Vos Besoins

Vos Besoins

En fonction des besoins de chaque entreprise ou entrepreneur, notre offre comprend plusieurs degrés d’intervention qui nous permettent de répondre efficacement aux problématiques rencontrées par nos clients, en prenant en compte les contraintes et objectifs. Dans tous les cas, notre pluridisciplinarité nous permet d’apporter une réponse concrète et personnalisée à chaque client, que ce soit en matière financière, comptable, fiscale ou sociale…

Prise en charge des contraintes administratives et comptables

Externalisation de la gestion administrative et comptable
«en matière de gestion comptable, qui vont de la prise en charge totale des travaux de tenue de comptabilité en nos locaux à une supervision régulière tout au long de l’exercice

Amélioration des performances
Réduction des couts

L’augmentation des coûts n’est pas inéluctable

Frais généraux, prix de revient, coûts fixes ou variables, les gisements d’économies existent, trouvons-les ensemble.

  • Analysez la structure de vos dépenses,
  • Identifiez les sources de réduction les plus significatives,
  • Adaptez vos ressources et la structure de vos coûts sans entamer la qualité et le service client,
  • Mobilisez et formez vos collaborateurs
  • Notre méthodologie vous place au cœur du projet d’amélioration. C’est vous qui en restez le leader.

    Focalisez-vous sur des leviers efficaces

    Des solutions quantifiables adaptées à vos spécificités :

  • Nous connaissons les enjeux de votre secteur d’activité,
  • Nous vous apportons une démarche participative impliquant vos équipes,
  • Nous vous fournissons un programme détaillé de travail,
  • Notre intervention reste concentrée dans le temps pour une efficacité maximale.
  • Contrôle de gestion et pilotage

    Vos enjeux

    Quelle que soit la situation de votre entreprise, phase de démarrage, pleine croissance, à maturité ou en difficulté, les besoins et enjeux de pilotage sont multiples. Il vous faut analyser ses performances en temps réel, anticiper et optimiser la stratégie de développement et rassurer vos partenaires. Seule, une information fiable, actualisée et sécurisée vous permettra de piloter votre entreprise et d’atteindre les objectifs fixés.

    Vos problématiques

    Lors de nos interventions, nous avons souvent l’occasion de faire les mêmes constats, tout particulièrement lorsque nos clients sont en phase de développement:

    Notre réponse : une offre modulable adaptée aux enjeux de pilotage d’une entreprise

    Nous vous proposons une assistance sur mesure permettant d’améliorer de manière significative, quantifiable et durable, l’organisation et l’efficacité du système de pilotage de votre entreprise.

    Notre ambition est de mettre nos compétences au service d’un projet visant à faire émerger dans votre organisation des méthodes ou des pratiques optimisées, parfois en rupture avec les approches en place.

    Ainsi, nous vous accompagnons, étape par étape, dans un processus organisé, depuis le diagnostic préalable jusqu’à la mise en oeuvre opérationnelle et le transfert de compétences.

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