Notre pôle de compétences Stratégie et Finance d’entreprise apporte à nos clients les outils, l’expérience et l’expertise nécessaires pour élaborer et déployer leur stratégie dans un environnement mondial complexe et instable.

 

Conseil en Finance d’entreprise (Corporate Finance)

Nos équipes du pôle Conseil en finance d’entreprise accompagnent les Directions Financières pour optimiser leurs processus opérationnels et financiers, améliorer la rentabilité des activités et donner une meilleure visibilité financière.

Qu’il s’agisse de fiabiliser les chiffres, d’organiser la fonction finance ou d’apporter un éclairage financier à la stratégie de l’entreprise, ACS Consulting intervient sur différentes problématiques, telles que :

  • La modélisation financière au travers de la réalisation de business plan ou encore de la définition de processus budgétaire / prévision pouvant aller jusqu’à la création du service contrôle de gestion ou la redéfinition d’un modèle de rentabilité ;
  • Le pilotage de la performance par la définition de tableaux de bord, la réduction de délais de clôture, l’accompagnement au choix d’un outil (reporting, consolidation, budget…) ou dans le cadre de croissance externe ;
  • La gestion de trésorerie en s’appuyant sur de fortes compétences sur les sujets de financement ou de techniques comptables pour élaborer les reporting et prévisions, maitriser le Besoin en Fonds de Roulement, optimiser le suivi et le contrôle des flux ;
  • L’analyse financière et la préparation des plans de trésorerie et comptes d’exploitations prévisonnels…

Ces interventions visent toujours à accompagner les Directions Financières dans l’optimisation de leurs processus opérationnels et financiers ainsi que dans l’amélioration de la rentabilité des activités…

Conseil en Stratégie & Organisation

Pour maintenir ou améliorer leur position concurrentielle, les organisations doivent adapter en permanence leurs orientations stratégiques en fonction des évolutions de leur environnement, mais aussi de leurs propres capacités managériales et opérationnelles. ACS Consulting les aide à concilier l’ensemble de ces dimensions au moment de fixer et de concrétiser les choix structurants qui engagent leur avenir.

Forts de ce capital humain et intellectuel, nous intervenons notamment sur les problématiques suivantes

  • Identifier les grandes tendances affectant l’environnement de nos clients
  • Parvenir à une identification fine des opportunités de croissance
  • Dynamiser le processus d’innovation
  • Optimiser la stratégie globale de la société et la gestion de son portefeuille d’activités
  • Elaborer une stratégie marketing et commerciale gagnante
  • Effectuer des audits organisationnels en vue de la refonte des process…